传统制造业是现代产业体系的基础。 我国传统产业规模较大，占制造业的80%以上。 传统产业转型升级不仅关系到现代产业体系的整体建设，也深刻改变着每一个普通人的生活。 推动传统产业转型升级，不是简单地以“低端产业”退出，而是要充分把握新一轮科技革命和产业变革带来的历史性机遇，在智能化过程中释放潜力、脱颖而出。绿色化和一体化。 新颖而出色。
即日起，本版推出《衣食住行转型》报告，观察传统产业如何创造新优势、重构新业态、创造美好生活。
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忙碌的缝制车间里，“数字大脑”有条不紊地指挥着各个生产环节； 热闹的电商直播间里，热门款纷纷售空； 熙熙攘攘的服装市场，新兴品牌脱颖而出……在江苏常熟，这样的场景每天都在发生。
有纺织服装企业4000多家，专业交易市场35个。 常熟巨大的体量是其优势，但也意味着面对电商、快时尚、柔性生产等冲击，转型升级将更加困难。常熟纺织服装产业如何走上转型升级之路升级之路？ 近日，记者进行了调查。
智慧数字化转型，为车间配备“数字大脑”
不久前，江苏金辰服装有限公司接到订单，要在10天内赶产6万件服装。 仅一周时间，所有产品就已交付给客户。
“放在以前，是不可能在这么短的时间内把它拿出来的。” 金辰服装事业部负责人林国石解释，每次新款式的服装发布，流水线都要重新运行，通常需要一周的时间才能让生产线顺利运行。 因此，很多服装企业无法接受时效性要求特别高的大订单。
在生产车间，智能生产悬挂传输系统捕捉袖口、领子、前襟等构成服装的“零件”，精准输送到各个岗位的工人手中。 每个工作站上方均安装一台平板电脑。 屏幕上的数字不断跳动。 工人的平整衣服、拆线缝、踩缝纫机等操作，都被电脑中的“针智能”系统实时识别和记录。
正是这套智能生产协同系统，为车间配备了“数字大脑”，赋予了金晨服饰快速反应的能力。 “生产一件款式复杂的服装，可能需要两三百道工序，通过将人工智能技术应用到服装生产制造中，剪裁、缝制、质检、后整理等各个环节都由系统‘搞定’。”实现工厂内各部门、各环节的高效协作。” “真智能”开发者之一、飞流科技联合创始人兼首席产品官刘科博士告诉记者。
在服装设计方面，“数字大脑”也大显身手。
苏州拉波尼服饰有限公司是常熟市一家大型服装企业，每年生产服装数千万件，设计服装款式3000多种。 Raponi董事长陈凯恩表示，按照传统方法，设计一件衣服需要十多个部门的配合，包括绘制设计稿、2D打版、材料准备、打样、修改等。 如果生产出来的样品有轻微偏差，就必须重复这个过程，这个过程至少需要半个月的时间。
如今，借助名为“Style3D”的服装行业3D数字服务平台，设计服装变得像搭积木一样简单。 设计师打开软件，从数据库中选择衣服的“零件”，移动鼠标，反复拼接，然后仔细修改细节。 不到半小时，屏幕上就出现了3D样衣。 如果需要修改，只需点击鼠标即可完成。
如今，在数字技术的助力下，纺织服装这一传统劳动密集型产业正变得越来越“科技化”。 常熟市工业和信息化局产业政策科科长于哲表示，近三年来，常熟已有700多家纺织服装企业开展数字化转型，累计投资超过2%。亿元改造，企业平均劳动生产率提高35%，产品制造周期缩短19%。
转型电商赛道，打造又一个千亿市场
位于市区的服装城曾经是常熟最繁华的地区。 近年来，很多人都感觉这个区域没有以前那么热闹了。 服装城沉默了吗？
“当然不是，2022年，常熟服装城市场交易额将突破1421亿元。与此同时，另一个千亿级市场也在快速崛起。” 常熟市电子商务协会秘书长刘亚说。
如今在常熟，一个大型服装“网上市场”正在“云端”亮相。 2022年，常熟服装线上交易额将突破1000亿元。
“姐妹们，这款防晒服是今年最新款的，面料上添加了很多科技元素，可以有效阻挡紫外线，穿起来很凉爽……”走进九号源店数码时尚基地服装城综合市场内，一处都是直播间。 非常热闹。 直播间外，仓库管理员推着小车穿过基地，扫描二维码将衣服打包，然后送往各地。
常熟服装城综合市场副总经理魏辉告诉记者，这里曾经是一个建筑面积近6万平方米的大型五金市场，如今已成为数字直播基地。 几年来，聚集了近百家商户、机构和企业，覆盖抖音、淘宝、拼多多、快手等平台。
基地二楼花概念旗舰店直播间里，主播郭亚军正在推销一件黄色棉质四分袖衬衫。 这是该店最新的“爆款”，一个月售出数万件。
看中纺织服装产业的雄厚基础，郭亚军和丈夫于2014年来到常熟，开始了电子商务业务。 郭亚军告诉记者，常熟纺织服装产业转型升级持续加速，给电子商务发展带来新机遇。
“为了适应电商时代个性化、精准化的需求，很多工厂都具备了‘小单快回报’的能力。”郭亚军说，他们已经与当地十几家服装工厂建立了合作关系。并可以基于网上商店进行预售。 情况，与工厂协调并快速响应。 现在，旗舰店每年销售各类服装数十万套。
从传统服装批发市场到全国直播电商高地，截至2022年底，常熟服装城销售额超亿元的直播商家有25家，销售额超2000万元的235家。 在常熟，直播业态与市场、品牌、物流、人才、供应链、传统电商等充分融合。
加强品牌建设突破产业发展天花板
说到常熟服装，就不能不提到波司登。 这家成立于1976年的服装公司，产品远销72个国家，已逐渐成为羽绒服行业的高端品牌。 然而，过去几年，波司登也走过了一段弯路——由于“贪多求全”的误区，营收三年下降近40%，关店超过9000家，品牌价值受到影响。
从2017年开始，波司登砍掉了不熟悉、复杂的产品线。 “在家居领域，我们已经达到了10亿元以上的规模，但最终我们选择了扔掉。” 波司登集团董事长兼总裁高德康表示。 回归羽绒服主航道，实施“高端”战略，进行品牌升级，短短几年时间，波司登逐渐具备了与国际一线羽绒服品牌抗衡的能力。
不仅仅是一线品牌将品牌作为成功的关键。 常熟市发改委工业经济发展研究专家王迅告诉记者，常熟纺织服装产业链虽然完整，但大部分由代工厂、小作坊组成。 近年来，越来越多的企业转变商业模式，走上品牌发展之路。
常熟市欧希伊织造有限公司是一家从事各类针织经纬面料开发、生产和销售的企业。 总经理彭刚坦言，公司虽然是大型企业，但业务以OEM为主，市场竞争激烈，利润率很低。
为了突破发展天花板，2021年，欧西衣将与供应链上的3家公司“联手”，共同打造名为“橙线”的家居服品牌。 面料、印染、服装制造等几家企业发挥了各自在供应链上的优势。
去年10月的一次直播中，“橙线”一晚上就卖出了3万多套家居服，销量远超预期。 但仓库只有一万套货，四家公司紧急合作。 短短10天时间，短缺的2万多套家居服就被冲了出去。
“走品牌路线将提供更广阔的发展空间。” “橙线”品牌负责人刘晓阳表示，未来5年，公司计划实现年销售额5亿至8亿元。
常熟纺织服装产业不断走向品牌化、高端化发展。 传统品牌不断升级，一大批新兴服装品牌涌现。 常熟市工业和信息化局相关负责人表示，下一步将引进和扶持一批时装设计师品牌和高端定制服装品牌，在不断推进服装品牌体系建设的同时，产业转型升级。