“大顺时期”一般指20世纪80年代至2005年这一时期，这是中国卫浴的青春期。 在半封闭的岁月里奋斗了几十年的中国人，已经开始接触、了解和使用卫浴产品，市场完全供不应求。 国外卫浴销售商大量采购中国卫浴产品，中国卫浴行业迎来了野蛮增长的高峰期。 不需要营销、规划或广告。 找到货源就等于找到钱。 目前五金行业的巨头鲁达卫浴，不仅在“大顺时期”就建立了完整的生产流程和规模，更重要的是当年积累的战略客户甚至现在也受益。 专注国内市场的品牌在此期间也获得了丰厚的利润。 箭牌、九木、恒杰、梦牌、朗精、惠达、中宇等都在美好的时光里打下了坚实的基础。
2000年以后，国内房地产市场的三级跳成为卫浴行业发展的助推器。 箭牌卫浴紧随潮流，成为最大受益者。 此时，梦牌、惠达等大品牌在国外市场如火如荼。 箭牌在这个国家是独一无二的。 它通过三步轻松确立了在卫浴行业的霸主地位。 第一步是完善休闲卫浴陶瓷产品。 、浴室柜及五金产品线，并率先提出整体卫浴概念； 第二步是建立全国优质的销售网络。 选择销售渠道最好的进行合作，或者支持有实力的经销商快速拓展销售网络； 第三步是在行业鼎盛时期率先推广大店模式，增强渠道竞争力。 让人肃然起敬的是，在箭牌一枝独秀的情况下，乐华系的掌门人并没有沾沾自喜。 相反，他迅速推出了两个兄弟品牌Faenza和Anwar，以顺应这一趋势。 现在这“三兄弟”被称为“乐华三杰”，都是业内大腕。
这是卫浴行业的繁荣时期。 当今流行的品牌都是在这个时期初步取得成功的。 作者用“舜”字提炼得恰到好处。