依之舍

依之舍品牌档案 品牌名称：依之舍 品牌分类：鞋子,童鞋,内衣,女士内衣,少女内衣,男士内衣 品牌特点： 创立时间：不详 年营业额：不详（以依之舍官方年度公布数据为准） 品牌运营地：中国广东中山市 运营企业：中山依之舍服饰有限公司(依之舍) 门店总数：不详（以依之舍官方公布数据为准） 依之舍电话：0760-22288988 依之舍官网：http://yizhishe.com/ 依之舍主营： 依之舍品牌简介 “依之舍”十多年来的发展，在行业内创下了诸多优异成绩。“依之舍”在发展中蕴育了“追求卓越”的卓越文化。 市场环境的变化，竞争日益加剧。面对挑战，“依之舍”更需要以“追求卓越”的信念鼓舞、激励所有员工，使整个企业形成强大的凝聚力，同心同德，为实现共同的目标而努力。 竞争总有潮起潮落，但是“追求卓越”的信念不可改变。 “追”体现我们锲而不舍、奋勇争先的精神和行动，我们以市场为导向，打造成本领先优势、差异化优势、专业化集中优势，使企业在竞争中不断发展，与时俱进。 “追求卓越”的企业总是能够更好地战胜自我，在竞争中脱颖而出。永远追求卓越，才能始终位于时代的前沿，做时代潮流的引领者。 基本价值观 客户导向 创造价值 质量领先 合作共赢 以人为本 勇担责任 变革创新 持续发展 客户导向 外部客户和内部客户。 对外部客户而言，“依之舍”全体员工的工作都要以客户为导向，满足客户需求是所有工作的出发点，是衡量工作的首要标准。 满足客户需求包括三层含义： 一是要主动了解客户的需求，发现客户潜在的需求; 二是要快速、高效、高质量地响应、满足客户的需求，超越客户的期望，赢得客户的高度忠诚; 三是要引导客户的需求，使客户充分感知我们的产品和服务价值，并用我们的先进技术和理念推动客户走向更高的发展层次。 在企业内部建立“用户链”的意识，每位员工都要找到自己的用户，以内部用户需求为导向，确保每道工序都能为下道工序提供优质的服务，每个岗位都能使自己的服务对象满意。 创造价值 工作以绩效为导向，实现客户价值最大化。整体价值的创造源于每位员工的价值创造，“依之舍”的每位员工都要对整体价值有所贡献。 从全局、全过程和全方位的角度出发，关注整体价值的提升。 以精益的思想在研发、生产、物流和存货、基础结构、决策等方面持续改进，不断降低成本、减少浪费，消灭非增值活动，提高产出效率，从而不断提升价值。 做强核心业务，重视价值提升的重要环节，以带动整个工作流程的绩效提升，有效提高整体价值。 质量领先 质量是“依之舍”的生命。质量包括工作质量、产品质量和服务质量。领先于行业标准的产品质量是“依之舍”的竞争优势之一，在工作质量和服务质量上，我们同样追求高标准和精益求精。 我们确保每项工作的高质量，不断完善各项工作的考核标准，以“追求卓越”为准则，主动积极地提高工作质量。 卓越的产品质量是实现消费者满意的基石。我们按照国际标准，基于消费者价值不断提高产品质量。 我们不遗余力地提升服务质量，为消费者提供专业化、全过程、全方位的内衣消费服务，让消费者真切体验到我们所提供的价值。 合作共赢 企业内部各部门之间要从全局的角度出发，以客户的满意为准则，齐心协力，精诚合作，坚决摒弃只顾局部利益的本位主义。员工之间相互尊重、充分交流、合作互助，树立团队意识。 “依之舍”与经销商、供应商等合作伙伴之间秉承相互尊重、协同互助、合作共赢的原则，把经销商和供应商纳入“依之舍”的管理体系，构建内衣同步开发体系，形成长期战略伙伴关系。 以人为本 “依之舍”视人才为最宝贵资源，充分尊重每位员工，积极帮助员工发展。吸引、聘用、培养优秀人才，帮助员工进行职业规划，完善后备干部培养机制，为员工提供多元化的发展道路，实现人尽其才，才尽其用。 不断完善评价激励机制，建设公开、公正、公平的人才竞争和选拔机制，促进优秀人才脱颖而出。 鼓励员工参与管理，完善信息沟通渠道，建设多方位、快速畅通的员工参与管理的途径。干部要注重与下属的沟通，主动关心下属，帮助下属成功。 在企业内部营造充满关爱、蓬勃向上的和谐氛围，让每位员工感到温暖和鼓舞，使整个“依之舍”富有持续的凝聚力和创造性。 勇担责任 作为员工，爱岗敬业、恪尽职守是勇担责任的基本体现。提倡主动积极地工作，善于发现和解决问题，以高度的责任心做好每一项工作。在工作中以企业利益为出发点，杜绝相互推诿。 作为领导干部，尤其要以身作则、自我加压、勇挑重担;要敢于授权、善于授权，提供机会让员工参与决策、独立决策，并承担相应的责任。 作为企业，我们不断完善责权体系、绩效考核体系、形成良好的激励机制，在制度上保障责任的落实、考核;勇于承担社会责任，做受社会尊敬的企业公民。 变革创新 变革创新是企业持续发展的源动力。 “依之舍”坚持变革创新，适应复杂多变的市场环境、在不断加剧的竞争中获得持续发展，追求国内领先地位，打造国际竞争力。 我们坚持在发展模式、产品开发、管理、技术、营销、企业文化等方面进行变革创新。 我们鼓励探索、创新，及时肯定、奖励创新成果，包容创新中的合理失误，鼓励不同观点的交流探讨。 我们倡导每位员工基于本职工作的创新，着眼于提升工作绩效，创造更多价值。 持续发展 “依之舍”追求在一定利润水平上的合理增长速度，实现企业的协调发展。 打造营销、研发、运营、服务、管理等方面的体系竞争力，追求国内的持续领先，赢得国际竞争。 积极构建学习型组织，不断学习、吸纳先进的技术和管理思想，为员工提供良好的学习、培训机会，提倡发扬“传、帮、带”的优良传统，倡导员工之间积极分享知识、技术、心得、创意等。 我们合理利用资源，高度重视健康，为消费者提供舒适、健康的产品，努力促进与社会及环境。