了解市场需求

在进行卫衣批发之前，首先需要对目标市场有深入的了解。包括了消费者的偏好、销售渠道、竞争对手分析等。这一步对于后续的商品规划至关重要，因为它可以帮助你锁定最受欢迎的款式和颜色，从而提高产品销量。

选择合适的供应商

找到信誉良好的供应商是保证质量和成本效益的手段之一。通常情况下，应通过网络搜索、口碑推荐或者参加专业展会来寻找潜在合作伙伴。在与供应商沟通时，不仅要询问他们提供的品质标准，还要关注其生产流程是否环保，以及是否具备相关资质认证。

品质控制与检测

无论是哪种类型的卫衣，只有确保其品质上乘才能赢得消费者的信任。一旦确定了合适的供应商，就应该对样品进行严格检验，包括材质测试、缝制工艺检查以及颜色fastness试验等。此外，对于批发的大量产品，也可以考虑采用第三方机构进行抽样检测，以确保整体质量的一致性。

价格策略与利润空间

在制定价格策略时，要充分考虑到成本结构和预期利润率。不同地区或不同的销售渠道可能会有不同的客户群体，这也影响着价格定的大小。在设定每件商品单价时，还需综合考量原材料费、中间费用、运输成本及包装费用等因素，以确保既能吸引顾客，又能维持一定程度的事业盈利能力。

仓储管理与物流配送

为了保持批发业务连贯顺畅，最好建立一套完善且高效的地理信息系统（GIS），以便于追踪库存状况并及时调整采购计划。此外，在物流配送方面，可以考虑合作邮寄公司或专门物流服务提供者，以减少运输时间，并为顾客提供更快捷可靠的情形。